Тривала підготовка, продумування самопрезентації, відповідей, зустрічних питань, і ось ви на співбесіді. Перед вами рекрутер, який, як вам здається, мало знає про специфіку вашої роботи. Як знайти до нього правильний підхід?
У більшості випадків ви не потрапите відразу на співбесіду з керівником, а зустрінетеся з менеджером з персоналу. Багатьом здобувачам не подобається такий підхід до відбору співробітників. Кандидати пояснюють це тим, що рекрутер не може гідно оцінити кваліфікацію претендента і значимість конкретних навичок. Однак, від менеджера з персоналу залежить багато чого. Як же зробити його своїм другом, а не ворогом? У цьому вам допоможуть поради від Сайт .
Значимість
Для початку розберемося, чому співбесіди проходять саме з менеджером з персоналу, адже, здавалося б, керівник відділу краще знає, хто підійде на конкретну посаду. Варто врахувати, що на одну вакансію можуть претендувати десятки претендентів. І щоб розглянути кожного у керівника може просто не вистачити часу. Тому, крім відбору кандидатів по резюме, менеджер з персоналу проводить з ними і очні зустрічі. Причин для відсіювання може бути дуже багато: явна невідповідність посаді, брак досвіду та інші. Далеко не всі претенденти уважно читають опис вакансії. Після цього вже керівник більш детально зможе особисто оцінити наскільки ви підходите на посаду з професійної точки зору.
Особистість
Приходячи на співбесіду не варто забувати, що HR-менеджер - офіційний представник компанії. Деякі кандидати, бачачи перед собою юну дівчину в ролі рекрутера, не соромляться показувати свою перевагу і всіляко натякають, що вона не в змозі оцінити весь їхній професіоналізм. Однак, у рекрутера навіть з дворічним досвідом роботи було вже безліч співбесід на різні посади. Тому він знає на що звернути увагу, які питання задати, які відповіді є задовільними, щоб відсіяти явно невідповідних кандидатів. До того ж справжній професіонал, яким ви себе вважаєте, насамперед важливий людина, яка не буде самостверджуватися за рахунок HR-менеджера і проявить повагу. В іншому випадку, ваші шанси просунутися далі у відборі будуть практично рівні нулю.
Оцінка кандидата
Метою рекрутера, як ми вже говорили, не є глибокий аналіз професійних навичок. Рекрутер повинен скласти загальний портрет кандидата на посаду, з'ясувати як він справлявся зі своєю роботою на попередніх місцях, що їм рухає, наскільки він впишеться в майбутній колектив. Також перевіряється наскільки відомості заявлені в резюме відповідають дійсності. Особлива увага приділяється особистим якостям і складається загальне уявлення про людину.
Поведінка
Важливо розуміти, що HR-менеджери діють не тільки в інтересах роботодавця, а й в інтересах здобувача. Вони можуть визначити наскільки робота саме в цій компанії підійде вам, і наскільки ви підійдете їй. Це стосується не тільки професійних якостей. Дії рекрутера не засновані на бажанні просто відмовити вам. Важливо визначити чи зможете ви повною мірою реалізувати свої досвід і навички на конкретній посаді.
Не варто дивитися на менеджера з персоналу як на перешкоду між вами і роботою. Звичайно, люди бувають різні, як і їх кваліфікація, але негативний настрій і ставлення в будь-якому випадку не зіграють вам на руку. Якщо ви відчуваєте, що розмова не складається, то задайте самі навідні запитання, запропонуйте розповісти про свій досвід і досягнення. Ваші ініціативи і коректна поведінка допоможуть постати перед будь-яким роботодавцем в хорошому світлі.
У більшості випадків ви не потрапите відразу на співбесіду з керівником, а зустрінетеся з менеджером з персоналу. Багатьом здобувачам не подобається такий підхід до відбору співробітників. Кандидати пояснюють це тим, що рекрутер не може гідно оцінити кваліфікацію претендента і значимість конкретних навичок. Однак, від менеджера з персоналу залежить багато чого. Як же зробити його своїм другом, а не ворогом? У цьому вам допоможуть поради від Сайт .
Значимість
Для початку розберемося, чому співбесіди проходять саме з менеджером з персоналу, адже, здавалося б, керівник відділу краще знає, хто підійде на конкретну посаду. Варто врахувати, що на одну вакансію можуть претендувати десятки претендентів. І щоб розглянути кожного у керівника може просто не вистачити часу. Тому, крім відбору кандидатів по резюме, менеджер з персоналу проводить з ними і очні зустрічі. Причин для відсіювання може бути дуже багато: явна невідповідність посаді, брак досвіду та інші. Далеко не всі претенденти уважно читають опис вакансії. Після цього вже керівник більш детально зможе особисто оцінити наскільки ви підходите на посаду з професійної точки зору.
Особистість
Приходячи на співбесіду не варто забувати, що HR-менеджер - офіційний представник компанії. Деякі кандидати, бачачи перед собою юну дівчину в ролі рекрутера, не соромляться показувати свою перевагу і всіляко натякають, що вона не в змозі оцінити весь їхній професіоналізм. Однак, у рекрутера навіть з дворічним досвідом роботи було вже безліч співбесід на різні посади. Тому він знає на що звернути увагу, які питання задати, які відповіді є задовільними, щоб відсіяти явно невідповідних кандидатів. До того ж справжній професіонал, яким ви себе вважаєте, насамперед важливий людина, яка не буде самостверджуватися за рахунок HR-менеджера і проявить повагу. В іншому випадку, ваші шанси просунутися далі у відборі будуть практично рівні нулю.
Оцінка кандидата
Метою рекрутера, як ми вже говорили, не є глибокий аналіз професійних навичок. Рекрутер повинен скласти загальний портрет кандидата на посаду, з'ясувати як він справлявся зі своєю роботою на попередніх місцях, що їм рухає, наскільки він впишеться в майбутній колектив. Також перевіряється наскільки відомості заявлені в резюме відповідають дійсності. Особлива увага приділяється особистим якостям і складається загальне уявлення про людину.
Поведінка
Важливо розуміти, що HR-менеджери діють не тільки в інтересах роботодавця, а й в інтересах здобувача. Вони можуть визначити наскільки робота саме в цій компанії підійде вам, і наскільки ви підійдете їй. Це стосується не тільки професійних якостей. Дії рекрутера не засновані на бажанні просто відмовити вам. Важливо визначити чи зможете ви повною мірою реалізувати свої досвід і навички на конкретній посаді.
Не варто дивитися на менеджера з персоналу як на перешкоду між вами і роботою. Звичайно, люди бувають різні, як і їх кваліфікація, але негативний настрій і ставлення в будь-якому випадку не зіграють вам на руку. Якщо ви відчуваєте, що розмова не складається, то задайте самі навідні запитання, запропонуйте розповісти про свій досвід і досягнення. Ваші ініціативи і коректна поведінка допоможуть постати перед будь-яким роботодавцем в хорошому світлі.
No comments:
Post a Comment